打造學習型企業團隊，注重學思結合知行合一

    4月12日，浙江三基色生產中心人員趕赴寧波參加了“系統運營官”的學習，三天兩夜的學習，在本次學習中，系統梳理了我們公司的文化、公司的機制、學習了機制背后工具的使用。

     

    通過培訓學習，強化員工溝通能力、提高執行能力，讓員工有了系統化、標準的思維意識。結束后，公司組織了學習落地分享會，我們的培訓學員踴躍分享，結合了自己的工作崗位特性進行分享，將好的學習工具、理念傳達給更多的同事。
公司的快速發展，加強人才隊伍建設成了核心任務之一。公司關注團隊成長，激活人才，打造學習型組織，提高員工綜合素養和專業技能，全體人員協同合作，共同實現公司的戰略目標。
    
    關注員工的每一次成長，認真總結工作得失，開放式分享，交流心得，總結學習成果，堅持學思結合，通過每一次培訓學習，強化員工溝通能力、提高執行能力，樹立終生學習、不斷進取的成長理念，為企業不斷創造價值。
  
    堅持培訓是投資，而不是消費的理念，建立潛意識的流程思維，對工作和管理進行標準化、流程化，并且可以推行復制，實施有效的組織結構優化、完善管理體系、人才培育、人力資源運用等，打造一套屬于自己公司的管理經營系統。